人力资源是企业发展的第一资源,而和谐的员工关系正是激活这一资源、提升组织效能的重要基石。为构建和谐稳定的组织氛围,东晓生物科技股份有限公司于11月9日举行了“人力资源——员工关系管理”专题培训。来自各生产厂区的车间代表及人力资源从业者参加了本次学习。 本次专项培训课程聚焦员工关系管理全流程,系统梳理了员工 “入职、在职、异动、离职” 四大核心阶段的管理要点与应对策略,并特别针对 Z 时代(新生代)员工特点增设管理沟通技巧模块;培训从制造业企业实际管理场景切入,围绕员工初期管理、日常管理、异动及退出管理等关键节点展开深入讲解,培训老师重点分享了基于心理诉求与价值认同的沟通策略,引导管理者转变思维、实现积极反馈和有效引导,助力中层管理者提升综合管理能力,夯实公司人才发展基石。 寓教于学,在学中思,在练中学。培训采用“理论+情境+演练”的教学方式,通过典型案例剖析、现场角色模拟和小组讨论竞赛,将复杂的知识要点转化为易懂、易记、易操作的实践方法。在两次小组实战演练环节,七个学习小组围绕情境案例展开角色扮演,代表们踊跃发言,现场学习氛围热烈。经过一天的积分评比,东晓生物一园代表队在小组 PK 中脱颖而出,荣获冠军。 此次培训不仅强化了管理人员在员工关系管理方面的意识,更提升了团队应对实际问题的能力。学员们纷纷表示,要将所学运用到日常员工管理实践中,为构建更加和谐、稳定、高效的组织氛围贡献力量。 未来,东晓生物将持续推进人才赋能工程,通过专业化、系列化的培训项目,不断夯实组织软实力,为公司的可持续发展注入源源不断的人才动能。
构建和谐员工关系丨东晓生物人力资源专题培训圆满举办
2025-11-12